LIA-praktiken är en jättemöjlighet att knyta till sig talanger tidigt

Cecilia Andersson är HR-assistent på Balder och företaget satsar mycket på studenter för att stötta branschen och samtidigt hitta nya talanger tidigt.

Vad gör Balder?

– Balder äger, förvaltar och utvecklar bostäder, kommersiella fastigheter och hotell i Sverige, Danmark, Finland, Tyskland, Storbritannien och Norge. Totalt är vi cirka 600 anställda.

Har Corona påverkat er?

Corona har påverkat oss alla. Än så länge fortlöper alla Balders projekt och vi har inga permitteringar. Samtidigt har vi självklart ställt om på många sätt och anpassar oss löpande efter Folkhälsomyndighetens och regeringens rekommendationer.

Vilka utmaningar finns för fastighetsbranschen?

– Det är en bransch som berör många och framtiden är fortsatt ljus. Ska man se något positivt med Corona så har det medfört att digitaliseringen har accelererat. Det finns fortsatt stora möjligheter till jobb inom branschen men fler behöver söka sig till branschen.

Vilka yrkesroller behövs?

– Det är fortsatt hög efterfrågan på nästan alla yrkesroller i och med stora pensionsavgångar samt tillväxten. Branschen har stort behov av exempelvis drifttekniker, personer som förstår och kan hantera teknik eftersom den biten blir allt mer avancerad.

Vilka framtida behov har ni

– Vi fortsätter att växa och har därför ständigt ett behov av nya, kompetenta kollegor. Därför är det viktigt att samarbeta med utbildningsföretagen så att vi tidigt kan visa vilka vi är och hitta talanger.

Hur samarbetar ni med John Ericsson Institutet?

– Balder sitter med i ledningsgruppen för Fastighetsförvaltare i Göteborg. Vi tar emot studerande på LIA-praktik och tanken är även att vi ska föreläsa i framtiden. Jag har gjort ett gästspel där jag gav konkreta råd och tips på vad de studerande ska tänka på när de söker LIA-plats och senare jobb.

Varför ska man sitta med i ledningsgrupper?

– Det är ett viktigt arbete att vara med i ledningsgrupperna. Det ger oss möjlighet att kunna påverka och styra utbildningen. Det gäller att tänka långsiktigt i det här fallet. Man får även umgås med branschkollegor som ser saker ur olika perspektiv. Det är på så vis berikande ur flera perspektiv.

Är det värt att samarbete?

– Absolut, det är viktigt. Du får koll på LIA-perioderna och det är lättare att komma och föreläsa. Du får även upp kännedom hos de studerande. Du kan nätverka och tidigt hitta framtida kollegor. Alla i branschen borde engagera sig i Yrkeshögskolorna. På så vis får vi till exempel möjlighet att påverka vilken kunskap som våra nya branschkollegor kommer besitta.

Vad ska man tänka på som student?

– Våga! Våga testa på och ge allt. Du har inget att förlora. Våga fråga. Testa gärna olika bolag när du gör LIA. När du tar examen så vet du förhoppningsvis om du vill vara på ett stort, litet, kommunalt eller privat bolag. Och glöm inte att nätverka under studietiden. Lägg till branschkollegor på Linkedin, besök mässor och tipsa din utbildningsledare om intressanta föreläsare.

Hur ser ni som företag på LIA?

– Vi lägger mycket kraft på våra LIA-studenter. De får se flera delar av bolaget och vi investerar mycket i personerna. Vi tar seriöst på vår rekryteringsprocess för praktikanter. De studerande får göra i princip samma process som de vi anställer i vanliga fall. Om de blir utvalda hamnar de i ett specialprogram där de jobbar med ett case som de tar fram tillsammans med sin handledare. Det är alltid ett riktigt case som vi har användning av och studenten får nätverka och får praktisk användning av sin kunskap.

Har ni anställt något efter LIA-perioden?

– I Göteborg har vi tagit emot cirka 10 stycken LIA-praktikanter i år. Och vi har genom åren anställt flera. Parallellt med studierna kan man till exempel jobba extra och även skriva examensarbete.

Är det ansträngande att vara handledare?

– Det skapar positiv energi när det kommer in studerande i grupperna. De kommer in med nya tankar och idéer från skolan som gör att vi som företag snabbare kommer framåt. Ytterligare en bra sak är att handledaren får testa sina förmågor att leda andra människor. Jag tycker även att det är vårt ansvar att dela med oss av kunskaper och stötta branschen oavsett var den studerande väljer att arbeta till slut.

Har du något råd till andra fastighetsbolag?

– Man måste ta sig tid med LIA. Det är viktigt och det lönar sig i slutändan. Låt studenterna få se er vardag men samtidigt testa på att driva något mindre projekt vid sidan av. Det behöver vara något som känns meningsfullt för båda parterna. Ta er tid för LIA för att på sikt skapa tid.

Här kan du läsa mer om YH-utbildningen Fastighetsförvaltare

Här kan du läsa mer om YH-utbildningen Drift och fastighetstekniker

Här kan du läsa mer om YH-utbildningen Fastighetsingenjör

Vi samarbetar med bland andra
Akademiska Hus / Bygg vesta / COOR / Einar Mattsson AB / Fasticon / Gunnar Karlsén / Jernhusen / Mi Casa / Newsec / Riba AB / Sustend AB / Värmex / Vasakronan / WSP /